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解决了制鞋企业这4大难点,就不怕鞋企发展不起来
浏览量:38次 发布日期:2017/8/29

解决了制鞋企业这4大难点,就不怕鞋企发展不起来!
1.制鞋业怎么完成削减30-50%出产工人的目标?
对于大多数制鞋企业来说,这是一个遥不可及的抱负和愿望。传统的制鞋企业每个工序都依据能出的产量和品类合理安排人手。可谓"一个萝卜一个坑"。从原材料到半制品再到制品的数据和置放,如"超市"般清晰可见,但是还是达不到预期消减30-50%的人工目标,因为传统的人工手动帮前帮,劳动量大,一天下来也出不了什么活,现是自动化的时代,自动总比手动强一百倍,想要既省人工又出产量的情况下,那就要把咱们的制鞋设备也更换成自动化智能化!东莞奇峰鞋机不光生产为您量身定制的制鞋设备-前帮机,产量已达到了传统手工的50%,更精确到了从开料到售后服务的每一个环节。
2.制鞋企业怎么处理款多量少,如何在一定的时间内、完成一定的数量?
样式多数量少,其实不是问题,赢利空间在,一点儿没少赚。问题是工人太多,保底高! 制鞋流水线长,等待的时间也久久,导致回楦慢,种种本钱添加!所以,其实你需求的仅仅一种新的习惯现在市场需求的理念的东西。
3.你的出产工艺流程清晰、可视、堆叠?
我们现在倡议的工业革命4.0和精益化出产的理念,首先是要处理标准化出产的问题。你的出产环节是不是有序的、标准的,决议了出产过程是不是糟蹋的和重复的。、因精益化大于智能化再大于标准化。所以先有标准化,然后才有智能化和精益化,这个是从小到大来排列的。
精益化不是单独的个体,而是标准化的老师,起了辅佐作用。精益化需求每个出产环节的清晰、可视、标准化。

4.制鞋业新趋势:学习电商行业的成功之路!
国内的电商平台总体特点都是: 样式多(如:甜美系、日韩系、欧美系); 发货快(下单到发货3天内,这是淘宝设的规则);价格便宜(同样的东西,便宜30%有没有?)。所以,对出产制作的要求,首先是少批量、多批次、快速出货,很重要。本钱操控,从出产过程的各个环节操控,衔接流通、削减糟蹋、省人省成本。这是当前市场环境下急切需求做出的必须性调整,调整好了,您就是成功者。


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